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探索中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制新途徑
發(fā)布時(shí)間：2018-01-19 點(diǎn)擊量：1300 分享到：
? ??在地勘市場進(jìn)一步萎縮的情況下，為開辟新市場新領(lǐng)域，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，物化探隊(duì)成立了“環(huán)境工程公司”，在內(nèi)部政策上給予一定扶持，并在選聘該公司負(fù)責(zé)人上大膽創(chuàng)新，積極探索干部選拔任用機(jī)制新途徑。
? ? 在公司負(fù)責(zé)人選拔上，打破了原有模式，引入競爭機(jī)制，實(shí)行競聘上崗，為那些“想干事、能干事、干成事”的人提供發(fā)展平臺(tái)。隊(duì)成立了招聘領(lǐng)導(dǎo)小組，本著公開、公正、公平的原則認(rèn)真開展工作。
? ? 在全隊(duì)范圍內(nèi)采取按條件要求自愿報(bào)名的方式，由招聘領(lǐng)導(dǎo)小組對候選人進(jìn)行資格審查，抽簽確定演講次序。1月17日上午舉行了公開選拔競職演講會(huì)。演講中，每位競聘人員從個(gè)人基本情況、近幾年工作取得的主要業(yè)績做了簡要介紹，以闡述自己對“環(huán)境工程公司”在市場開拓、經(jīng)營管理、技術(shù)發(fā)展的工作思路、措施和規(guī)劃為主要內(nèi)容，發(fā)表了20分鐘以內(nèi)的公開演講。由招聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各實(shí)體（部門）主要負(fù)責(zé)人組成的30人的評委進(jìn)行了現(xiàn)場評分，并對最后得分情況進(jìn)行公示。招聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)演講得分和個(gè)人綜合素質(zhì)確定初步人選，報(bào)黨委會(huì)議研究，然后按組織程序進(jìn)行聘用。
? ? 競職工作的開展，探索了我隊(duì)中層干部選拔任用機(jī)制新途徑，增強(qiáng)了干部選拔任用工作透明度，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感，為物化探隊(duì)以后中層干部的選拔任用積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
? ? 在公司負(fù)責(zé)人選拔上，打破了原有模式，引入競爭機(jī)制，實(shí)行競聘上崗，為那些“想干事、能干事、干成事”的人提供發(fā)展平臺(tái)。隊(duì)成立了招聘領(lǐng)導(dǎo)小組，本著公開、公正、公平的原則認(rèn)真開展工作。
? ? 在全隊(duì)范圍內(nèi)采取按條件要求自愿報(bào)名的方式，由招聘領(lǐng)導(dǎo)小組對候選人進(jìn)行資格審查，抽簽確定演講次序。1月17日上午舉行了公開選拔競職演講會(huì)。演講中，每位競聘人員從個(gè)人基本情況、近幾年工作取得的主要業(yè)績做了簡要介紹，以闡述自己對“環(huán)境工程公司”在市場開拓、經(jīng)營管理、技術(shù)發(fā)展的工作思路、措施和規(guī)劃為主要內(nèi)容，發(fā)表了20分鐘以內(nèi)的公開演講。由招聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各實(shí)體（部門）主要負(fù)責(zé)人組成的30人的評委進(jìn)行了現(xiàn)場評分，并對最后得分情況進(jìn)行公示。招聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)演講得分和個(gè)人綜合素質(zhì)確定初步人選，報(bào)黨委會(huì)議研究，然后按組織程序進(jìn)行聘用。
? ? 競職工作的開展，探索了我隊(duì)中層干部選拔任用機(jī)制新途徑，增強(qiáng)了干部選拔任用工作透明度，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感，為物化探隊(duì)以后中層干部的選拔任用積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
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