10月18日-21日，陜西地礦物探隊黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李新勝帶隊，由公司安環(huán)部、行政工作部、發(fā)展規(guī)劃部相關(guān)部門負責(zé)人組成的檢查組深入公司所屬實體項目部進行安全、質(zhì)量檢查。

期間，李新勝一行分別深入公司所屬地質(zhì)勘查院承攬的蒲城秦家坡煤礦地面瞬變電磁勘探項目部、安塞分公司蒲城及山西吉縣項目部、物探測井勘院承攬的陜西能源涼水井礦業(yè)4211-4215工作面地面物探勘查項目現(xiàn)場，地災(zāi)中心承攬榆林勝利煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測項目部、工程物探勘查院神木楊火盤煤礦瞬變電磁物探勘查項目部慰問了一線職工，并聽取了各項目負責(zé)關(guān)于項目開展情況，檢查組逐一檢查了各項目施工現(xiàn)場負責(zé)人帶班制度落實、作業(yè)人員按章作業(yè)、員工勞動安全防護、施工中的消防安全管理等情況，同時對項目施工進度、質(zhì)量等進行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，要求各項目部抓好落實整改，向質(zhì)量要效益，向安全要效益，做到保安全、求質(zhì)量、促進度、增效益。

所到之處，李新勝組織召開工作交流會，會上首先傳達學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記、董事長屈永安《要凝心聚力促發(fā)展，以身作則強作風(fēng)，以包聯(lián)為抓手全力推動集團公司發(fā)展再上新臺階》的講話；通報了公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營及安全情況；交流了項目施工過程中遇到的技術(shù)難點和質(zhì)量控制關(guān)鍵點。最后，李新勝結(jié)合集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神和公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)工作實際等情況，強調(diào)：一是項目部嚴格落實安全主體責(zé)任，時刻繃緊安全這根弦，持續(xù)深入開展重大事故隱患排查整治2023行動，加強安全風(fēng)險隱患排查，做到“四個到位”，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失，公司四季度安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是加強項目管理，爭取做到質(zhì)量控制好、安全生產(chǎn)好、成本控制好、攻關(guān)創(chuàng)新好、團隊建設(shè)好。尤其在單項目核算，成本管控，做到精打細算、提質(zhì)增效，加快完工項目的結(jié)算、回款和債權(quán)清收力度。三是加強車輛交通運輸管理工作，落實好冬季雨雪冰凍道路狀況及梁卯溝壑地帶車輛運輸安全保障工作。四是項目部要持續(xù)提高工作能力、技術(shù)水平、管理能力，加強科研攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，實現(xiàn)生產(chǎn)和科研工作雙促進，以項目促科研，以項目育人才，為公司發(fā)展做好技術(shù)科研和人才儲備，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。